张怡2025-03-06 16:00:57发文部门：科技品牌宣传部
近日，平安新金科科技运营事业部“智研领航行动”正式启动，平安科技副总经理钟捷及相关项目负责人共同参与。该行动以先进性、高效性、专业性三大维度为核心，通过总部与分公司协同联动，全面推动研发能力升级。
启动仪式上，钟捷为成都、南京分公司行动代表颁发军令状，明确核心目标：通过AI武装研发“特种兵”，构建智研“新模式”，铸造集团研发团队“新标杆”，打造单兵作战最强、资源利用最优、协作效率最高的“标杆级数智研发中心”。
会上，科技客户服务部胡珊分享了该行动的发起背景。在AI技术驱动行业变革的背景下，集团上下积极寻求AI创新与变革的发力点，新金科作为集团科技的重要力量，成都和科技南京两家科技运营事业部分公司应肩负起带头蜕变的责任，以“效率最优、质量最优、成本最优”为目标，成为集团标杆级的研发中心。
研发管理平台部毛倩影详细介绍了项目的价值目标及实施路径。项目设立AI武装、资源调度、智研体系三大子项，通过AI武装研发力量，打造流程黑灯工厂，极致提效研发过程；建立最优资源调度机制提升全员高效性，强规划、重服务、助产能；推进精益敏捷实践、研发数智化管理，体系化推动团队协作效率提升。
科技成都分公司授令仪式
科技南京分公司授令仪式
平安科技副总经理钟捷围绕分公司作为新金科研发中心的定位，提出总部与分公司协同联动、齐心协力跑通模式的目标，旨在助力分公司打造集团标杆研发中心。针对“智研领航行动”，她提出了以下重要指示：第一是锚定目标：以成为全集团、全行业最标杆的研发中心为目标，在 AI 时代变革中成为技术突破的爆破点、研效升级的反应堆，以及人才汇聚的强磁场；第二是核心能力：利用新技术，实现认知框架重构、自我进化，人人拥抱AI，实现AI创新突破；做好需求生产计划预测、资源池扩展和人力配置管理，转变服务模式，用精准且贴心的服务保障产品团队的满意度，实现高效资源利用协同；打破常规，重塑敏捷价值闭环，深挖用户痛点，前置与产品团队合作，快速进行技术验证、突破和场景验证，实现敏捷价值闭环；第三是特种兵团：定义五星服务标准、人人争做标杆团队，打破部门墙，突破经验论，破除舒适区，开展实战攻坚、跨界学习并带动团队发展；第四是行动要求：历史不会倦犹豫者、标杆永远属于行动派，强调快速行动的重要性，以日迭代的紧迫感、“朝受命，夕引兵，昼无为，夜难寐”的态度推进工作，期望全员积极参与，共同打造数字化研发中心，为公司创造价值。
智研领航勇争先。2025年，两家分公司将结合自身优势不断突破，设立服务与研效守护人体系，在总部带领下共同打造标杆级数智研发中心，分公司上下将以“智研领航行动”为全新起点，推动集团研发能力迈向更高目标。